finletter 280 – Samsung Pay ist da, Joonko ist weg und Ant legt los
Diese Woche im finletter: Samsung Pay startet mit Verwirrung in Deutschland, Joonko stellt den Betrieb ein, Nachfrage-Hype nach Ant-Aktien und weitere Fintech-News.
Monat:
Das Retail-Financing boomt – Zeit einzusteigen
Neue Wege zur Finanzierung von Produkten und Dienstleistungen zu finden, ist ein Muss, um Kunden zufrieden zu stellen, sagt Fredrik Ulvenholm. Auf finletter stellt er das Retail-Financing von Vilja vor.
finletter 279 – Paypal will Krypto groß machen, Negativzinsen bei N26, Weitere Käufer für Wirecard
Diese Woche im finletter: Krypto-Ritterschlag von Paypal, Strafzinsen bei N26, UnzerGroup übernimmt Wirecard-Geschäft und weitere Fintech-News.
Die Blockchain und das Internet der Dinge IoT
Sie kam über Nacht, wurde (scheinbar) geboren aus dem Nichts und hinter ihrer Erfindung steht bis heute das Pseudonym Satoshi Nakamoto. Die Blockchain kam zunächst ins Bewusstsein in Verbindung mit einer sogenannten Kryptowährung. Natürlich ist die Rede vom Bitcoin.
finletter 278 – Wettkampfmodus bei Afterpay, Geschäftszahlen bei Trade Republic, Börsengang bei Ant
Diese Woche im finletter: Afterpay und der Wettkampfmodus, Trade Republic und die Geschäftszahlen, Ant und der Börsengang und weitere Fintech-News.
finletter 277 – Corona-Schub, Check 24-Innovation, Nexi-Fusion
Diese Woche im finletter: Corona-Auswirkungen auf Fintechs, Check24 startet Banking-App, Nexi nun eines der wertvollsten Fintechs Europas und weitere Fintech-News.
finletter 276 – Neues bei Wirecard, Neue Grenke-Vorwürfe, Deposit Solutions in den USA
Diese Woche im finletter: Neue Anschuldigungen im Fall Wirecard, Bafin prüft Grenke, Deposit Solutions wollen USA erobern und weitere Fintech-News.
Strategen: nicht nur schwadronieren – auch implementieren!
Braucht es Strategieabteilungen? Unser Kolumnist Friedrich-W. Kersting sagt: Nein – wenn einzig die Strategieentwicklung im Fokus steht. Lesen Sie hier, was Strategieabteilungen noch leisten müssen, damit sie eine Existenzberechtigung haben und Strategien keine Luftschlösser bleiben.