Bankvorstände setzen auf die falschen Projekte – und die falschen Berater
In einem neuen Beitrag beschäftigt sich Friedrich-W. Kersting damit, wie dubiose Berater aus dem Megatrend Digitalisierung Profit schlagen und wie Vorstände sich von Prominenz statt Kompetenz blenden lassen. Welche Projekte tatsächlich angegangen werden sollten, empfiehlt der Autor hier.